試験まであと2ヶ月
2001年3月3日たった2ヶ月,週末しかほとんど勉強できない私にとっては死活問題ではあるのですが,この週末も終日仕事。
来週には新規案件のプレゼンが2件。しかも主担当として。当然,その準備,というわけです。大きなチャンスですし,勉強よりは優先させたくなってしまいます。
資格なんて所詮は肩書きですから。現在の業務に関連する部分は理解済,で済むことならいいんですけどねぇ。ふたまわりほど年上の,旧来的日本企業の部長クラスの人たちと話す時には肩書きがあれば楽だな,と感じます。見る目が変わりますから。
難しいなぁ,これもまたバランスの問題。
昨日の日記にも書きましたが半年を振り返ってあらためて,転職してよかった,と感じます。前の会社の同期の半数近くがすでに転職していますが,その中でも現在の職場に満足している人は必ずしも多数派ではない中で。本当に幸運だな,と。
その幸運な環境を長く続けられるかどうかもまた,自分次第。1週間後にはクビになっているかもしれない世界ですから。それくらいの緊張感のない世界では仕事として満足できなくなってきているような気がします。楽じゃないけど。
うーん,たぶんランナーズ・ハイ。
さて,「ブランド優位の戦略」(ダイヤモンド社)を読み込んで,来週のプレゼンの準備,準備。
来週には新規案件のプレゼンが2件。しかも主担当として。当然,その準備,というわけです。大きなチャンスですし,勉強よりは優先させたくなってしまいます。
資格なんて所詮は肩書きですから。現在の業務に関連する部分は理解済,で済むことならいいんですけどねぇ。ふたまわりほど年上の,旧来的日本企業の部長クラスの人たちと話す時には肩書きがあれば楽だな,と感じます。見る目が変わりますから。
難しいなぁ,これもまたバランスの問題。
昨日の日記にも書きましたが半年を振り返ってあらためて,転職してよかった,と感じます。前の会社の同期の半数近くがすでに転職していますが,その中でも現在の職場に満足している人は必ずしも多数派ではない中で。本当に幸運だな,と。
その幸運な環境を長く続けられるかどうかもまた,自分次第。1週間後にはクビになっているかもしれない世界ですから。それくらいの緊張感のない世界では仕事として満足できなくなってきているような気がします。楽じゃないけど。
うーん,たぶんランナーズ・ハイ。
さて,「ブランド優位の戦略」(ダイヤモンド社)を読み込んで,来週のプレゼンの準備,準備。
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