金曜日終了，そして週末へ

午前中は恒例の会議。
途中から巨大案件のアドバイザーを依頼している会計事務所系コンサルティングの担当者とミーティング。
その後，夜に本件に関して当該企業側の弁護士とのミーティングも決定。

午後は当該事業の分析の為を進行。
今回は少し(自分としては珍しく)理論的に進めることに。
3C(Cuctomer，Competitor，Company)や7S(Style，Scope，Speed，Substance，Scale，Sequence，Strategic Intent)を踏まえた上で，現在の戦略の課題とUpside追求の可能性を探る。
本当はいつも心掛けなければいけないのに，ついつい忙しいまま表面的になってしまう。
自然とこうしたアプローチが身につくまでは意識していないと，成長しない。反省反省。

夜，本当は10月から加わった人の歓迎会に行く予定を失礼させてもらい，弁護士とのミーティング，というか交渉。
19時半から開始，紛糾の結果，22時過ぎに終了，職場に戻ったのは22時半少し前。
さすがに疲れたけど，金曜の夜。
勿体無いので彼女と合流，食事へ。
彼女も23時過ぎまで残業。大変大変。

NOODLESで食事をしている時にふと給料の話になり，(考えてみると初めて)彼女の給料の金額の話に。
吃驚。
そりゃ，やってられんだろう。
日本企業の一般職って，本当に働く価値のない場所なんだなぁ。
それじゃぁ，モチベーション持ちようもない。

時間で給料をもらう＝結果が評価されない＝結果を求められていない，と考えれば，結論は明らかなのに。

少なくとも英語は多少なりとも話せるし，ドイツ語も俺よりは出来るし，予実管理をはじめとした会計の実務知識もある。
今のうちに別の可能性を探ってもらいたいところ。

勿体無い。