さて

当該企業から出てきていたDataの内容に誤りがあり，修正が必要ということが判明したのが今日の夕方。
明日の昼過ぎの交渉では必ず必要な分析。
はい。
先方に依頼するまでもなく自分で力技を続けます。

これだからなぁ。
せめて数字は信用させてほしいのに。
誤った判断をして困ることになるのは先方も同じだろうに。
会計すらまともに使いこなせず，経営など。

というわけで，現在28時。
なんとかSimulationまで完了。
3つの視点を置いてのSimulation，何れの前提においても共通する答えとなる事象を対象とすることに。
今回の分析では，一昨日某氏に見せられた「正攻法の力技を追求」という手法?(笑)を実践。
「正攻法の力技」だけに，妥協できないのは辛い。
でも確かに，説得力はあるかも。

しっかし本当に，日本の経営者は会計を軽視しすぎる。
会計に凝り固まるのはもっと困り者だけど，最低限の法務・会計知識と数字へのこだわりは必須に違いないのに。

明日一日，体力的には辛いけれども。
更に重要な局面を迎える一日。
気分良く週末を迎えたいもの。