午前中。
巨大案件について代表とのミーティング。
しかし最重要分析が佳境の為に担当幹部に依頼し,分析を優先。

昼食は,職場においてある夜食用のカップラーメン。
17:30−22:00の間,この分析に関するチームミーティング。
その後,指摘事項の修正に取り掛かる。
気が付いたらまともな食事を取ることないまま,日付更新。

分析のほうは,ほぼ概要は明らかに。
最後の微調整が,細かなミスの連続でぶれ続ける。

明日,この分析を基に内部方針決定。
明後日には対象企業とのすりあわせ。

まだ,まだ。

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