貴重なお時間を,ありがとうございました。
2001年11月7日午前中,昨日までの仕事に関し経営幹部とミーティング。
その席で次々に見付かるケアレスミス。
はぁ。。。
情けない。
急いでその修正に取り掛かるも間に合わず,残念ながら暫定版のアウトプットをプリントアウトし,対象企業の幹部とのミーティングへ。
まだまだ,追求が不完全なのは間違いなく。
それでも,幸いにも本日のミーティングは充実したものとなり,1時間半の予定だったミーティングはあっという間に3時間半。
職場に戻るともう18時半。
感銘を受け続け,いつの日かお会いしたいと考えていた方から幸運にもお時間を頂くことができそうだったので携帯で連絡を取り,確認すると「大丈夫」との回答。
その直後に仕事の問い合わせの電話につかまりましたが幸いにも簡潔に解決,急いでタクシーへ。
ほんの30分ほどではありましたが,その方の周囲に漂う「時間の流れ」とでも表現すべきものはやはり自分とは全く違うもので,思わず世界の違いに納得。
自分を見つめなおす為にも,時として全く違う次元の方と交流できる、ということは本当に幸運なことで,その度に新しい発見があるもの。
自分にとって今日のテーマは,
「カリスマ」
「リーダーシップ」
間違いなく自分に欠けていると考えるものだからこそ,
高校時代の親友のそうした部分には憧れ続けると同時に,
彼にかけていて,自分に備わった別の素養を可能な限り追求しよう。
そう決めたのは高校時代。
彼がその方向の人材を必要とした時,
認められる人間になっていることこそ自分の責務。
そんな,自分にとって当たり前のことを思い出し,見つめなおし,また別の視点に気付かされた30分。
本当に,ありがとうございました。
そんな時間も終わり,21時からは会計系コンサルティング・ファームとのミーティングへ。
気付けば日付が変わる直前に終了。
明日の15時までに仕上げなければならないことも明確化。
明日こそ,納得できるアウトプットを。
その席で次々に見付かるケアレスミス。
はぁ。。。
情けない。
急いでその修正に取り掛かるも間に合わず,残念ながら暫定版のアウトプットをプリントアウトし,対象企業の幹部とのミーティングへ。
まだまだ,追求が不完全なのは間違いなく。
それでも,幸いにも本日のミーティングは充実したものとなり,1時間半の予定だったミーティングはあっという間に3時間半。
職場に戻るともう18時半。
感銘を受け続け,いつの日かお会いしたいと考えていた方から幸運にもお時間を頂くことができそうだったので携帯で連絡を取り,確認すると「大丈夫」との回答。
その直後に仕事の問い合わせの電話につかまりましたが幸いにも簡潔に解決,急いでタクシーへ。
ほんの30分ほどではありましたが,その方の周囲に漂う「時間の流れ」とでも表現すべきものはやはり自分とは全く違うもので,思わず世界の違いに納得。
自分を見つめなおす為にも,時として全く違う次元の方と交流できる、ということは本当に幸運なことで,その度に新しい発見があるもの。
自分にとって今日のテーマは,
「カリスマ」
「リーダーシップ」
間違いなく自分に欠けていると考えるものだからこそ,
高校時代の親友のそうした部分には憧れ続けると同時に,
彼にかけていて,自分に備わった別の素養を可能な限り追求しよう。
そう決めたのは高校時代。
彼がその方向の人材を必要とした時,
認められる人間になっていることこそ自分の責務。
そんな,自分にとって当たり前のことを思い出し,見つめなおし,また別の視点に気付かされた30分。
本当に,ありがとうございました。
そんな時間も終わり,21時からは会計系コンサルティング・ファームとのミーティングへ。
気付けば日付が変わる直前に終了。
明日の15時までに仕上げなければならないことも明確化。
明日こそ,納得できるアウトプットを。
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