これも経験，経験，経験・・・
2002年1月29日初めて一緒に仕事をする幹部とのミーティング。
ボロボロになりました。
全て的確な指摘事項，
仰る通り・・・。
やり直してみた分析，
気がつけば再度，
「過程の目的化」
前の職場のI代理(今は次長)にも，
度々「『過程の目的化』だけは最悪だ」と，
教えられてきた筈なのに。
まだまだ，
未熟者。
それでも，
今まで実感しなかったということは，
いかに今まで低次元の水準で仕事をしていたか，
ということ。
前向きに，
前向きに。
そう考えなければ，
悪循環ですから。
次のチャンスは，
明日の昼過ぎ。
ボロボロになりました。
全て的確な指摘事項，
仰る通り・・・。
やり直してみた分析，
気がつけば再度，
「過程の目的化」
前の職場のI代理(今は次長)にも，
度々「『過程の目的化』だけは最悪だ」と，
教えられてきた筈なのに。
まだまだ，
未熟者。
それでも，
今まで実感しなかったということは，
いかに今まで低次元の水準で仕事をしていたか，
ということ。
前向きに，
前向きに。
そう考えなければ，
悪循環ですから。
次のチャンスは，
明日の昼過ぎ。
コメント