難しい
2003年2月13日自分の発する言葉に責任を持つということは，
ふと発してしまった言葉に対しても，
その前提にある考えやロジックについて，
常に説明を求められるということです。
この職場で既に二年半，
もう長銀よりも長く在籍しているわけですが，
まだまだその意識は不十分と実感。
軽率な発言で自分のCredibilityを傷付けてます。
愚かな。
それにしても，
今回の幹部との案件は仕事がやりにくい。
この幹部の仕事のスタンスは反面教師として，
忘れないようにしないと。
どんなに有能でも，
体育会系の人とは嫌ですね。
威圧感で人を動かしていてはいずれ，
他者からの情報が集まらなくなるでしょう。
勿体無いことです。
同様に反面教師とすべきは，
今回利用した監査法人の現場担当者。
プロ意識に欠けている人とは，
仕事は出来ません。
この人のコミュニケーションスタイルは，
私にも似たところがあるので，
尚更強く意識しなければ。
誤解で損している部分もありましたし。
ふと発してしまった言葉に対しても，
その前提にある考えやロジックについて，
常に説明を求められるということです。
この職場で既に二年半，
もう長銀よりも長く在籍しているわけですが，
まだまだその意識は不十分と実感。
軽率な発言で自分のCredibilityを傷付けてます。
愚かな。
それにしても，
今回の幹部との案件は仕事がやりにくい。
この幹部の仕事のスタンスは反面教師として，
忘れないようにしないと。
どんなに有能でも，
体育会系の人とは嫌ですね。
威圧感で人を動かしていてはいずれ，
他者からの情報が集まらなくなるでしょう。
勿体無いことです。
同様に反面教師とすべきは，
今回利用した監査法人の現場担当者。
プロ意識に欠けている人とは，
仕事は出来ません。
この人のコミュニケーションスタイルは，
私にも似たところがあるので，
尚更強く意識しなければ。
誤解で損している部分もありましたし。
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