一段落，じゃぁないんです
2004年4月23日2週間という限られた時間で進めていた担当部門の業績分析，
その報告当日。
色々と質問は出ましたが，
全て想定の範囲内だったので焦る必要もなく報告完了。
幾つか宿題は出ましたが，
全く問題のないレベル。良かった良かった。
しかし他にも期限の迫った仕事が山積。
切り替えて，やっていきましょう。
その会議の途中に入ってきたのが，
三菱自動車へのダイムラー・クライスラー支援中止の報道。
会議が終了してから日経Webで確認しましたが，
監査役会が健全に機能しているみたいですね。
株主や外部からの監査を全く考慮せず，
重要な意思決定をしている日本企業を見慣れてしまっていると，
こうした報道に驚きが出てくるのでしょう。
さて，
三菱関連企業は株主にどう説明するのでしょう。
その報告当日。
色々と質問は出ましたが，
全て想定の範囲内だったので焦る必要もなく報告完了。
幾つか宿題は出ましたが，
全く問題のないレベル。良かった良かった。
しかし他にも期限の迫った仕事が山積。
切り替えて，やっていきましょう。
その会議の途中に入ってきたのが，
三菱自動車へのダイムラー・クライスラー支援中止の報道。
会議が終了してから日経Webで確認しましたが，
監査役会が健全に機能しているみたいですね。
株主や外部からの監査を全く考慮せず，
重要な意思決定をしている日本企業を見慣れてしまっていると，
こうした報道に驚きが出てくるのでしょう。
さて，
三菱関連企業は株主にどう説明するのでしょう。
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