第3四半期終了
2004年9月30日9月も今日で終わり,
つまり第3四半期が早くも終わってしまいました。
10月に入るとすぐに,
第3四半期決算(10月)
↓
担当部門の第3四半期予実分析の報告(10月)
↓
今年度下期見込及び来年度予算作成(11-12月)
↓
今年度下期決算(05年1月)
という,短くても4ヶ月のマラソンが始まります。
担当の変更がなければ下期予実分析が2月にありますから,
5ヶ月間になりますが,それはありえないと期待(笑)
こういう他部門を抱える会社,
それがどのように予算を作成し,管理するのか。
まず一通り,ざっと見ることができます。
次の異動でどのような経験を望み,それに備えていくか。
考えなきゃいけませんね。
つまり第3四半期が早くも終わってしまいました。
10月に入るとすぐに,
第3四半期決算(10月)
↓
担当部門の第3四半期予実分析の報告(10月)
↓
今年度下期見込及び来年度予算作成(11-12月)
↓
今年度下期決算(05年1月)
という,短くても4ヶ月のマラソンが始まります。
担当の変更がなければ下期予実分析が2月にありますから,
5ヶ月間になりますが,それはありえないと期待(笑)
こういう他部門を抱える会社,
それがどのように予算を作成し,管理するのか。
まず一通り,ざっと見ることができます。
次の異動でどのような経験を望み,それに備えていくか。
考えなきゃいけませんね。
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