延々と
2005年7月9日昼前に職場に入り，
あれだこれだと前提を議論し数値に修正を加えることを繰り返し，
気付けば23時前。うーむ。
今回のプロジェクトは一番前職のものに近い内容なのですが，
決定的に異なるのは自分の裁量の範囲。
権限を与えて悩ませたほうが担当は成長するし，
組織としても力強いものになる筈なんですけどね。
とはいえ，
会社の過去の業績とその背景に関する知識は圧倒的に上司が上ですし，
そこから導き出される視点と分析方法には勉強になるものも。
一部に問題も生じましたが，
トータルでは順調といえる流れだったでしょう。
日曜も結局出勤にはなりましたが，
残った作業は目処がついているので全く問題なし。
あれだこれだと前提を議論し数値に修正を加えることを繰り返し，
気付けば23時前。うーむ。
今回のプロジェクトは一番前職のものに近い内容なのですが，
決定的に異なるのは自分の裁量の範囲。
権限を与えて悩ませたほうが担当は成長するし，
組織としても力強いものになる筈なんですけどね。
とはいえ，
会社の過去の業績とその背景に関する知識は圧倒的に上司が上ですし，
そこから導き出される視点と分析方法には勉強になるものも。
一部に問題も生じましたが，
トータルでは順調といえる流れだったでしょう。
日曜も結局出勤にはなりましたが，
残った作業は目処がついているので全く問題なし。
コメント