引き続き予定通り
2006年12月3日昼前から19時頃まで休出。
予定通り設備投資関連の準備も一段落。
加えて予算の為に手の回らなかった他の仕事も済ませ，
一応順調，と言えるのでしょう。
それにしても，疲れた。。。
次々に明らかになる問題点。
課題が明らかになることは前向きなことなのですが，
その解決の為には組織のレベル底上げが必要となってくると，
無力感も。
なんて言ってはいけなくて，
自分が出来ることは何かを見つけていかなければいけないのですが。
こうした数多の問題への対応を，
将来を見据えた時間軸で進めていくことが出来る人こそ，
経営感覚のある人なのでしょう。
うーむ。
学ぶべきことは多い。
今はこのタスクをこなす中でどう振舞うことが，
この組織の将来にとって最良なのか，
もがいてみるとしましょう。
予定通り設備投資関連の準備も一段落。
加えて予算の為に手の回らなかった他の仕事も済ませ，
一応順調，と言えるのでしょう。
それにしても，疲れた。。。
次々に明らかになる問題点。
課題が明らかになることは前向きなことなのですが，
その解決の為には組織のレベル底上げが必要となってくると，
無力感も。
なんて言ってはいけなくて，
自分が出来ることは何かを見つけていかなければいけないのですが。
こうした数多の問題への対応を，
将来を見据えた時間軸で進めていくことが出来る人こそ，
経営感覚のある人なのでしょう。
うーむ。
学ぶべきことは多い。
今はこのタスクをこなす中でどう振舞うことが，
この組織の将来にとって最良なのか，
もがいてみるとしましょう。
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