引き続き
2006年12月6日昨日のトラブルの為に完全にスケジュールの狂った仕事ですが，
一緒に資料作成を進める先輩の鮮やかな仕上げにより，
なんとか形は完成。さすが。
その先輩も来年早々に日本へ帰任。
来年の下期予算作業はその先輩の後任の方と，
(とはいえ現地ラインが本職である私はあくまで「サポート」ですが)
なんとかして完成させなければなりません。
その後任の方の能力に疑いは全く無いのですが，
業務量は膨大になるので全体の流れが分からない一回目は，
誰しも焦りが生じる筈。
とはいえ私が偉そうに指導するべきではなく，
というよりも後任がいるとは限らず，
また現地ラインの仕事を最優先すべき私として，
過度に担当すべきではない仕事だけに，
バランスがこれまた重要。
うーむ。どうなることやら。
一緒に資料作成を進める先輩の鮮やかな仕上げにより，
なんとか形は完成。さすが。
その先輩も来年早々に日本へ帰任。
来年の下期予算作業はその先輩の後任の方と，
(とはいえ現地ラインが本職である私はあくまで「サポート」ですが)
なんとかして完成させなければなりません。
その後任の方の能力に疑いは全く無いのですが，
業務量は膨大になるので全体の流れが分からない一回目は，
誰しも焦りが生じる筈。
とはいえ私が偉そうに指導するべきではなく，
というよりも後任がいるとは限らず，
また現地ラインの仕事を最優先すべき私として，
過度に担当すべきではない仕事だけに，
バランスがこれまた重要。
うーむ。どうなることやら。
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