決算
2007年1月22日決算の数値はほぼほぼ確定。
あとは報告書作成業務。
って，これが大変なのですが。
退職者が出たこともあって業務に偏りが生じ，
現地社員の雰囲気も思わしくないものがありますし，
日本人社員はベテラン社員の帰任により，
決して視界良好ではなく，
アメリカ人マネージャーの(アメリカへの)帰任も近付いていたりと，
問題山積。
まずは目の前にある，
すべきことを片付けていきますが，
同時に7ヵ月後には自分がいなくなることも考えて，
標準化できる業務は現地社員への落とし込み，
出来ない業務は他の日本人社員の為の情報も同時に残そうと思うと，
うーむ。楽じゃない。
自分を受け容れてくれたこっちの同僚には感謝していますから，
彼らの3年後，5年後を考えて，
この会社が正しい方向へ進むことに少しでも寄与できるように，
そう思うと責任は本当に重いんですよね。
実務研修，などとは名ばかりのことで。
あとは報告書作成業務。
って，これが大変なのですが。
退職者が出たこともあって業務に偏りが生じ，
現地社員の雰囲気も思わしくないものがありますし，
日本人社員はベテラン社員の帰任により，
決して視界良好ではなく，
アメリカ人マネージャーの(アメリカへの)帰任も近付いていたりと，
問題山積。
まずは目の前にある，
すべきことを片付けていきますが，
同時に7ヵ月後には自分がいなくなることも考えて，
標準化できる業務は現地社員への落とし込み，
出来ない業務は他の日本人社員の為の情報も同時に残そうと思うと，
うーむ。楽じゃない。
自分を受け容れてくれたこっちの同僚には感謝していますから，
彼らの3年後，5年後を考えて，
この会社が正しい方向へ進むことに少しでも寄与できるように，
そう思うと責任は本当に重いんですよね。
実務研修，などとは名ばかりのことで。
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