色々と
2007年2月20日次々と日本で以前の同僚が転職していくとの報せが。
人材市場が活性化しているんでしょうね。
それにしても，
こうした人の動きを見てふと自分の世代の層の薄さに気付くと，
自分が就職氷河期の世代だと再認識させられます。
他社も採用を活発化させている時期よりは，
他社が採用を手控えている時期の方が優秀な人材を採用し易いし，
いびつな年齢構成は組織の将来として望ましいものではない。
当たり前のことなのに，
経営陣の時間軸が短いとこういうことになる，
という一例なのでしょう。
色々と考えさせられることの多い今日この頃。
ま，
「経営の時間軸」という考え方についても，
ここにいるからこそ実感をもって学ぶことの出来たもの。
まずはここでの経験を蓄積しなきゃ。
人材市場が活性化しているんでしょうね。
それにしても，
こうした人の動きを見てふと自分の世代の層の薄さに気付くと，
自分が就職氷河期の世代だと再認識させられます。
他社も採用を活発化させている時期よりは，
他社が採用を手控えている時期の方が優秀な人材を採用し易いし，
いびつな年齢構成は組織の将来として望ましいものではない。
当たり前のことなのに，
経営陣の時間軸が短いとこういうことになる，
という一例なのでしょう。
色々と考えさせられることの多い今日この頃。
ま，
「経営の時間軸」という考え方についても，
ここにいるからこそ実感をもって学ぶことの出来たもの。
まずはここでの経験を蓄積しなきゃ。
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