意地
2008年2月27日プロジェクトの進行の為に重要な方針決定をする会議が連続。
数週間前からはメンバーの主体性の高まりに比例して緊張感も高まり，
想定を遥かに上回る意義深いものになることも多く，
今日も気を引き締めさせられました。
内部コンサル的な立場として様々な依頼を同僚に投げているわけですが，
勿論私自身が皆に提示するアウトプットの納期も色々と設定しています。
今日私がEmailで連絡する納期にしていたものは，
システム上の制約が昨日発覚し，
ゼロから数値を作り上げる必要が生じてしまいました。想定外の事態。
とはいえどんな事情があろうとも，
自分自身が納期を破る前例を作るわけにもいかないのが辛いところです。
なんとか終電前に完成。やれやれ。
数週間前からはメンバーの主体性の高まりに比例して緊張感も高まり，
想定を遥かに上回る意義深いものになることも多く，
今日も気を引き締めさせられました。
内部コンサル的な立場として様々な依頼を同僚に投げているわけですが，
勿論私自身が皆に提示するアウトプットの納期も色々と設定しています。
今日私がEmailで連絡する納期にしていたものは，
システム上の制約が昨日発覚し，
ゼロから数値を作り上げる必要が生じてしまいました。想定外の事態。
とはいえどんな事情があろうとも，
自分自身が納期を破る前例を作るわけにもいかないのが辛いところです。
なんとか終電前に完成。やれやれ。
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