スケジュール
2008年2月29日ゆっくりとでも自分たちで進んでいるプロジェクト。
どの時点で当事者たちに自分たち次第と突き放そうか悩みつつ，
進むうちに当事者意識が更に醸成されることを期待して，
その触媒になるべく色々とトライしてきました。
しかし。
もうそろそろ時間切れ。
業務再構築の為の当事者の意識変革は，
一段レベルの違うものが必要。
一部の人には有効に機能しているやり方も，
メンバー全員となると難しいですね。
組織のトップを十分に利用できていない部分はありますから，
そこは修正しましょう。
しかしスケジュールを考えるとそれと並行して，
嫌われ役として厳しい言葉と指示を投げ始める時期と判断。
週明けから，
またしばらくは勝負の日々，です。
どの時点で当事者たちに自分たち次第と突き放そうか悩みつつ，
進むうちに当事者意識が更に醸成されることを期待して，
その触媒になるべく色々とトライしてきました。
しかし。
もうそろそろ時間切れ。
業務再構築の為の当事者の意識変革は，
一段レベルの違うものが必要。
一部の人には有効に機能しているやり方も，
メンバー全員となると難しいですね。
組織のトップを十分に利用できていない部分はありますから，
そこは修正しましょう。
しかしスケジュールを考えるとそれと並行して，
嫌われ役として厳しい言葉と指示を投げ始める時期と判断。
週明けから，
またしばらくは勝負の日々，です。
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