内輪感覚での会食
2008年4月4日欧州でのFinance部門に所属していた，
私の上司と，
（欧州で私の先輩的ポジションで私より8カ月先に帰任し，
現在は私の上司）
欧州でのその上司の後任と，
（つまり私が帰任する時の私の先輩的ポジション）
私の3人で，
出張してきているベルギー人マネジャーを囲む会食。
一昨日の会食は経理部門の比較的大きな会食でしたが，
今回は非常に内輪感覚たっぷりの会食。
彼からも色々とぶっちゃけ話がきけましたし，
楽しい夜の席になりました。
また欧州に戻って欧州時代の同僚と，
同じ目標を目指して頑張れればいいのですが，
それは当分先になりそうなんですね。残念ながら。
良くも悪くもグローバル展開している企業，
同じ地域への駐在は10年程度はあり得ないでしょう。
まぁ，
どこで仕事をしていてもどこかでつながっていて，
自分の貢献は巡り巡って他地域の同僚を支援することにも繋がる，
綺麗ごとのような言い方ですが，
そんな気持ちを忘れないで目の前の課題に取り組んでいきます。
私の上司と，
（欧州で私の先輩的ポジションで私より8カ月先に帰任し，
現在は私の上司）
欧州でのその上司の後任と，
（つまり私が帰任する時の私の先輩的ポジション）
私の3人で，
出張してきているベルギー人マネジャーを囲む会食。
一昨日の会食は経理部門の比較的大きな会食でしたが，
今回は非常に内輪感覚たっぷりの会食。
彼からも色々とぶっちゃけ話がきけましたし，
楽しい夜の席になりました。
また欧州に戻って欧州時代の同僚と，
同じ目標を目指して頑張れればいいのですが，
それは当分先になりそうなんですね。残念ながら。
良くも悪くもグローバル展開している企業，
同じ地域への駐在は10年程度はあり得ないでしょう。
まぁ，
どこで仕事をしていてもどこかでつながっていて，
自分の貢献は巡り巡って他地域の同僚を支援することにも繋がる，
綺麗ごとのような言い方ですが，
そんな気持ちを忘れないで目の前の課題に取り組んでいきます。
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